Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräch sollten als Chance genutzt werden: Kein anderes Führungsmittel hilft Bindungen zu den Mitarbeitern herzustellen und zu vertiefen
Mitarbeitergespräche sind anspruchsvoll: Führungskräfte sollten geschult werden
Erfolgsfaktoren: Vorbereitung (Chef und MA) sowie klare, messbare, sinnvolle und motivierende Ziele
Monitoring: genauso wichtig ist das periodische Überwachen der Leistungsziele