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Management stratégique

Développer étape par étape des stratégies

Cet outil vous aide à développer vos stratégies: d'abord, la situation actuelle de votre entreprise est analysée. Dans la deuxième étape l'état future est discutée, dans la troisième étape, la vision et les stratégies sont élaborées et enfin dans la quatrième étape, la mise en œuvre et le suivie (controlling) est mis en place, Les éléments suivants sont implementés dans cet outil:

Analyse de l'état actuel

  • Analyse des parties prenantes
  • Analyse PESTEL
  • Les cinq forces de Porter
  • Ressources & compétences
  • Activités clés
  • Produits et préstations de service
  • Analyse SWOT

Analyse de l'état futur

  • Analyse des clients
  • Analyse du marché
  • Analyse du potentiel
  • Scénarios d'avenir
  • Liens vers l'outil innovation
  • Business Model

Développer les stratégies

  • Vision/Mission/Valeurs
  • Domaines d'activités stratégique
  • Analyse de portfeuille
  • Gestion de risques
  • Stratégies

Réalisation & Controlling

  • Strategy Map
  • Sources de revenus
  • Structure de coûts
  • Chiffre clé
  • Benchmarking
  • Liens vers l'outil tableau de bord

Préalable: Excel 2010 ou supérieur

Langues: allemand, français, anglais et italien